♦ Toute personne physique ou morale concernée par les résultats de la planification, de la gestion et de l'évaluation d'un projet ou d'une aire protégée. Les parties prenantes peuvent être à l'intérieur, à proximité ou loin de l'aire protégée et peuvent être directement ou indirectement concernées par les activités de gestion et les règlements. Elles sont vitales pour le succès ou l'échec d'un projet. Les parties prenantes ne sont pas uniquement des populations locales. Elles peuvent être des agences gouvernementales, des institutions qui ne sont pas nécessairement localisées à proximité de la ressource naturelle à gérer.

• Droits des parties prenantes >> Les revendications, liens, baux légaux et accès que les parties prenantes peuvent avoir sur les ressources des aires protégées.
• Responsabilités des parties prenantes >> Les actions que les parties prenantes doivent entreprendre légalement ou à la suite d'un accord formel ou informel.
• Intérêts des parties prenantes >> Les attaches, liens économiques et associations que les parties prenantes peuvent avoir vis-à-vis des ressources de l'aire protégée.

> Identifier les parties prenantes est un exercice indispensable dans la gestion d'une aire protégée. Cet exercice se décompose en différentes étapes :

• Lister les différentes ressources naturelles du site.
• Lister les fonctions et usages de chacune des ressources.
• Identifier les groupes et acteurs qui ont un intérêt dans chacune des fonctions et usages des différentes ressources en posant les questions suivantes :
  - Qui utilise les ressources ?
  - Qui bénéficie de l'usage de ces ressources ?
  - Qui désire en bénéficier et ne le peut pas ?
  - Qui a un impact, positif ou négatif sur les ressources ?
  - Qui a des droits et des responsabilités sur l'usage des ressources ?
  - Qui en a eu, de manière formelle et informelle ?
  - Qui pourrait être affecté par un changement dans le statut, le régime ou les résultats de la gestion ?
  - Qui prend / ne prend pas des décisions qui peuvent affecter l'usage et le statut des ressource ?
  - Quels sont les besoins et les attentes ?
  - Sont ils prêts à participer à la gestion ?
  - Quelles sont les ressources humaines, techniques et financières qu'ils ont à disposition pour contribuer au processus de gestion ?

♦ Équivalent étranger : Stakeholder.