♦ Acronyme : EES
♦ Identifie les impacts sur la biodiversité en amont dans le processus de planification. Cela permet de réfléchir à la situation de la biodiversité à plus long terme et pour de plus grandes zones.
L'EES offre des solutions à certains manquements attribués à l'EIE au niveau du projet, incluant les difficultés inhérentes à la prise en considération des effets écologiques cumulatifs ou au niveau paysager. De nombreuses menaces pesant sur la survie à long terme de la biodiversité sont insignifiantes lorsqu'on les considère individuellement, mais collectivement elles deviennent sérieuses. Par définition, les effets environnementaux cumulatifs ne sont pas attribuables à une sorte d'activité particulière et ne peuvent pas être réglementés de façon isolée.

L’EES est similaire à l’EIE mais tend à opérer à un niveau plus élevé de la prise de décision. Au lieu de considérer des projets ou des politiques seuls, l’EES s’attache aux programmes d’investissements ou de politiques globaux. Le but est de chercher des synergies entre les politiques et les projets individuels et d’évaluer les alternatives de manière plus exhaustive. Une EES considère, davantage que l’EIE, des questions comme : est-ce que la politique ou le projet sont nécessaires ? Si tel est le cas, quelles sont les options alternatives disponibles ?
Dans ce sens, l’EES est perçue comme étant plus proactive que l’EIE qui tend à être réactive. Proactive signifie ici qu’il existe plus de possibilité pour qu’un programme soit mieux conçu (d’une perspective environnementale) plutôt que d’accepter qu’une option particulière soit choisie ainsi que la tâche de diminuer les impacts environnementaux de cette option.

♦ Équivalent étranger : Environmental strategic evaluation.