♦ Acronyme pour : " Qui ? Quoi ? Où ? Quand ? Comment ? Combien ? Pourquoi ? "
♦ Toute démarche d'analyse implique une phase préalable de « questionnement systématique et exhaustif » dont la qualité conditionne celle de l'analyse proprement dite. Il faut collecter les données qui permettent de dresser un état des lieux et de rendre compte d'une situation, d'un problème, d'un processus...
L'analyse QQOQCCP peut être appliquée à toutes sortes de situations et utilisée sous forme comparative comme dans un benchmarking) ;

• En gestion de la qualité, en qualité totale (en anglais, TQM, Total Quality Management) : combinée avec les étapes de la roue de Deming, (méthode PDCA, Plan, Do, Check, Act) elle contribue à préparer un plan de qualité… qualitatif ;
• En animation de réunion : ainsi, au début d'une session de formation la méthode peut servir de plan d'exposé pour la phase d'accueil. L'accueil doit en effet répondre aux interrogations des participants : qui est qui ? qu'allons nous faire ? où sommes nous ? quel est l'horaire prévu ?, etc.
• En créativité.

♦ Équivalent étranger : Five W's  « Who, What, Where, When, Why ? »