Économie

« Utiliser le bon mot, la bonne notion, le bon concept, avec la définition la plus couramment acceptée, ou mieux avec la définition la mieux acceptée et comprise relève parfois de l’exploit, … »
                                                     
 Patrick Triplet.

> Par cette citation, je souhaite rendre un vibrant hommage au travail de Titan réalisé sur plus de dix ans par ce biologiste, docteur en écologie dont l’ouvrage "Dictionnaire encyclopédique de la diversité biologique et de la conservation de la nature" constitue la source de très nombreuses définitions présentes dans ce glossaire. Utiliser un langage dont les mots recouvrent des concepts clairement définis permet à chacun d’aborder et de comprendre des domaines qui ne sont pas forcément de sa compétence.

> Ce glossaire qui regroupe plus de 6 000 définitions accompagnées de leur traduction anglaise est là pour vous y aider. Il couvre les domaines complémentaires que sont la Géographie, l’Écologie et l’Économie, sans oublier de faire un petit détour par la Finance qui régit dans l’ombre une bonne part de notre existence.

> Par lui-même, de définition en définition, ce glossaire vous invite à explorer l’univers riche de la conservation des milieux naturels, d’en comprendre les mécanismes et les enjeux.

À toutes et tous, nous souhaitons : “Excellente lecture et bon voyage”.

Matrice SWOT

Rechercher par terme du glossaire

Glossaires

Terme Définition
Matrice SWOT

♦ La démarche SWOT (de l'anglais: “Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats” soit en Français “Forces, Faiblesses, Opportunités et Menaces (ou Risques)” permet de recenser de façon méthodique les éléments cardinaux d’un projet selon une matrice 2 x 2.

───────────────────────────
    Facteurs             Positifs              Négatifs
───────────────────────────
    Internes             Forces                Faiblesses
───────────────────────────
    Externes        Opportunités         Menaces
───────────────────────────
  • Les Forces sont les aspects positifs internes, et sur lesquels on peut bâtir dans le futur. 
  • Les Faiblesses sont les aspects négatifs internes mais qui sont également contrôlés, et pour lesquels des marges d'amélioration importantes existent.
  • Les Opportunités sont les possibilités extérieures positives, dont on peut éventuellement tirer parti, dans le contexte des forces et des faiblesses actuelles. 
  • Les Menaces sont les problèmes, obstacles ou limitations extérieures, qui peuvent empêcher ou limiter le développement.

♦ Équivalent étranger : SWOT matrix.