♦ Analyse d'un espace produit par une société :

• Repérage des points (pôles) et des lignes de force (axes, réseaux) qui forment l’architecture de cet espace, par exemple les métropoles et les axes principaux, les noeuds majeurs
• Identification des disparités entre les différents espaces : quels sont les espaces gagnants (dynamiques, attractifs) ou en difficulté, en liaison avec les activités de ces espaces (ex : industrie en reconversion, agriculture intensive ...)
• Interrogation sur les dynamiques (ce qui évolue : par exemple le nombre d'habitants dans une agglomération) et les transformations en cours.

♦ Équivalent étranger : Organisation of a territory.

♦ Mode d’organisation non hiérarchisé d’un ensemble d’entreprises appartenant à la même zone géographique.
   Note : Ce terme peut s’appliquer également à l’intérieur de l’entreprise, quand les relations fonctionnelles sont plus fortes que les relations hiérarchiques.
♦ Équivalent étranger : Network organisation (GB), network organization (EU).

♦ Voir : OCDE.
♦ Équivalent étranger : Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD).

♦ Organisation réunissant plusieurs États d’une même région.
♦ Équivalent étranger : Regional organisation.

♦ Les institutions responsables de la gestion halieutique, y compris de la formulation des règles qui régissent les activités de pêche.
L’organisation chargée de la gestion halieutique et ses organes subsidiaires peuvent aussi être chargés de tous les services auxiliaires tels que le rassemblement de l’information, l’évaluation des stocks, les opérations de suivi, de contrôle et de surveillance et la concertation avec les parties intéressées, l’application et/ou la fixation des règles d’accès à la pêche et la répartition des ressources.
♦ Équivalent étranger : Fishery management organizations.

♦ Organisations qui facilitent et offrent une plate-forme pour la collaboration des parties prenantes, la mise en place d'un climat de confiance et la résolution des conflits.
♦ Équivalent étranger : Bridging organizations.

♦ Entités établies par des accords politiques formels entre leurs membres qui ont le statut de traités internationaux. Leur existence est reconnue légalement dans les différents pays mais elles ne sont pas considérées comme des unités institutionnelles résidentes dans les pays où elles sont localisées.
♦ Équivalent étranger : International organisations.

♦ Organisations publiques ou privées qui synthétisent et traduisent la recherche scientifique et explore ses implications politiques pour aider à combler le vide entre la science et les décisionnaires.
♦ Équivalent étranger : Boundary organizations.

Institution (conseil d'administration, comité exécutif, commission consultative) qui supervise la façon dont un site, comme par exemple une aire protégée, est géré et utilisé.
Équivalent étranger : Management body.

♦ Acronyme pour : "Operation Safe Commerce"
♦ L'OSC est un partenariat public-privé innovant qui vise à renforcer la sécurité dans les chaînes d'approvisionnement internationales et nationales tout en facilitant le mouvement transfrontalier efficace du commerce légalement autorisé.
♦ Équivalent étranger : Operation Safe Commerce.

♦ Acronyme pour : "Obstacles Techniques au Commerce"
♦ Règlements techniques, normes minimales et systèmes de certification en matière de santé, de sécurité et de protection de l’environnement et visant à accroître les informations disponibles sur les produits, qui peuvent se traduire par l’érection d’obstacles techniques au commerce (OTC).
Les OTC sont principalement suscités par les disparités d’application des règlements techniques, des normes et systèmes de certification entre les fournisseurs nationaux et étrangers, même si le fait que ces dispositifs sont différents selon les pays peut en soi constituer un obstacle aux échanges. Dans la pratique, il est difficile d’évaluer dans quelle mesure les normes sont appliquées ou mises en œuvre de façon différenciée.
♦ Équivalent étranger : Technical barriers to trade (TBT).

♦ 1. Élément d’une activité se référant à un moyen ou un instrument.
    2. Instrument d’aide dans l’entreprise d’une évaluation (questionnaire ou une fiche d’évaluation).
♦ Équivalent étranger : Tool.

♦ Il consiste en la production issue de la recherche ou des interactions de la recherche avec les acteurs dans le / les projet(s). Il peut s’agir de connaissance, scientifique ou non (publication, rapport, base de données, méthode, etc.), de formations professionnelles ou académiques, d’une expertise, d’une technologie, d’un réseau ou d’autres formes de production. Les outputs peuvent contribuer à l’émergence d’innovation lorsqu’ils font l’objet d’une appropriation par les acteurs de la société. Dans la méthode décrite dans ce guide, les produits de la recherche (connaissances, prototypes, etc.) élaborés avant le démarrage de l’étude de cas sont considérés comme des inputs alors que ceux élaborés pendant la période de l’étude de cas sont considérés comme des outputs.
(Source : Glossaire  CIRAD Méthodologie ImpresS)
♦ Équivalent étranger : Research output.

♦ Politique visant à accroître les relations avec le Monde pour faciliter le développement.
♦ Équivalent étranger : Economic openness.